La Conferencia de Filantropía de Yale (YPC) de 2019 reunió a cientos de patrocinadores, líderes sin fines de lucro y empresarios sociales para considerar los desafíos apremiantes que enfrentan los líderes de hoy en el sector social. El 15º evento anual con entradas agotadas se organizó bajo el tema «Valores en acción» y mostró una gran variedad de oradores y paneles relacionados con los sectores filantrópicos y sociales.

Aunque cada sesión fue distinta, surgieron varios temas basados ​​en valores a lo largo de la conferencia.

Repensando los ecosistemas: en su discurso, Anne Marie Burgoyne, Directora Gerente de Innovación Social en el Colectivo Emerson, describió el enfoque de Emerson para dar. Para abordar la complejidad de los problemas relacionados con las oportunidades económicas, Emerson invierte en organizaciones catalíticas que pueden provocar cambios en todo el sistema. Burgoyne destacó organizaciones de portafolio como XQ: The Super School Project, Chicago CRED, Baltimore Corps y GirlTrek que están abordando la necesidad de participación a nivel de la comunidad para impulsar un cambio duradero.

Durante un panel titulado “Construyendo sobre la confianza: rediseñando modelos de financiamiento y relaciones entre donantes y financiadores”, Allison Moomey SOM ’14, consultora de gestión en Robin Hood, explicó cómo su organización está invirtiendo cada vez más en enfoques basados ​​en los ecosistemas para combatir la pobreza. Del mismo modo, Marissa Guananja, de la Fundación WK Kellogg, expresó sus esperanzas de que la filantropía prestará mayor atención a la creación de redes y movimientos, mientras que Victoria Dunning, del Programa BUILD de la Fundación Ford, pidió a los financiadores que consideren cómo su filantropía puede ampliar su impacto.

Equidad e inclusión: Sherry Salway Black, vicepresidenta de la Junta de la Johnson Scholarship Foundation y presidenta de First Peoples Fund, centró su discurso de la tarde en el tema de la reciprocidad. Black, cuya carrera abarca posiciones de liderazgo en numerosas organizaciones del sector social centradas en los problemas de los nativos americanos, describió las generaciones de activistas que le permitieron avanzar en su carrera y la inspiraron para empoderar a las generaciones futuras. Cuando identificó las inequidades en el financiamiento para el trabajo de los pueblos nativos, lanzó un programa de donaciones para ayudar a las comunidades locales a acceder al capital. Debido a que estas comunidades a menudo son demasiado pequeñas para atraer individualmente una atención y recursos significativos, Black considera que su trabajo educa al mundo sobre las comunidades nativas y promueve sus intereses. Pero en un contexto tan diverso como el de los pueblos nativos, Lavastian Glenn también destacó la importancia de la diversidad basada en el lugar en el sector filantrópico durante su sesión del almuerzo, “Desmitificando la filantropía rural”. Como Directora de Justicia Racial y Económica en la Fundación Nathan Cummings y copresidente de Grantmakers for Southern Progress, Glenn señaló las disparidades en dólares filantrópicos que van a las comunidades urbanas y rurales. Los financiadores, ella cree, deben entender la importancia del lugar y ser conscientes de dónde están fluyendo los fondos si desean abordar las limitaciones de oportunidades en las áreas rurales.

Confianza, humildad y colaboración: los oradores de la conferencia también abordaron el poder de las asociaciones cooperativas. Frances G. Padilla, Presidenta de la Universal Health Care Foundation de Connecticut, habló sobre el enfoque de colaboración de su organización para aumentar el acceso a la atención médica, estableciendo asociaciones con pequeñas empresas, defensores, proveedores médicos y financiadores.

David Muhammad, Director Ejecutivo del Instituto Nacional para la Reforma de la Justicia Penal, destacó la importancia de la humildad y la comunicación clara para establecer asociaciones efectivas. Él cree que las organizaciones del sector social deben recordar constantemente su objetivo final de mejorar los medios de vida y dejar de lado sus agendas individuales.

Steve Mott SOM ’11, Jefe de personal de HELP USA, un servicio nacional para personas sin hogar y sin fines de lucro para viviendas de bajos ingresos, discutió cómo su organización debe reconocer sus limitaciones para impulsar resultados positivos para sus electores. Es humillante, expresó Mott, admitir que uno no puede hacer todo, pero es crítico para abordar un problema como la falta de vivienda que está estrechamente relacionado con la educación, la alfabetización, la nutrición y la atención médica.

Del mismo modo, Victoria Dunning, del Programa BUILD de la Fundación Ford, abordó la dinámica de poder entre los financiadores y los beneficiarios, y declaró que su programa aspira a poner a los beneficiarios en el asiento del conductor y trabajar en colaboración para generar confianza.

La financiación es importante, pero es insuficiente sin otro apoyo: aunque la concesión de subvenciones es fundamental para la filantropía, fue evidente en YPC que los líderes del sector social creen que la financiación por sí sola no es suficiente para estimular un cambio sostenible. Ashley Berendt, vicepresidenta de la consultora sin fines de lucro TDC, declaró que la financiación por sí sola no mejora la toma de decisiones estratégicas y que las organizaciones de impacto social necesitan fuertes funciones de gestión para prosperar. De manera similar, Allison Moomey describió el énfasis de Robin Hood en el desarrollo de la capacidad organizativa. Ella cree que si el mundo filantrópico quiere ver buenos resultados, necesita organizaciones fuertes para lograrlos.

Anne Marie Burgoyne, del Colectivo Emerson, agradece que el mundo filantrópico haya comenzado a reconocer que se necesita más que dinero para lograr un impacto significativo y duradero. Aunque Emerson proporciona subvenciones como parte de su conjunto de herramientas, Burgoyne se alegra de ser una filántropa en un lugar donde sabe que la concesión de subvenciones no siempre es la solución.

Sara Chester y Molly Hemstreet, de The Industrial Commons, una empresa social que apoya a las familias de la clase trabajadora en las zonas rurales de Carolina del Norte, describieron durante la sesión de Filantropía Rural que, si bien los fondos filantrópicos son útiles como inversiones fundamentales o catalíticas, también necesitan fondos de colaboración que entiendan el importancia de la autosostenibilidad a largo plazo, especialmente en una empresa social que genere ingresos como la suya.

Acerca de YPC

La Conferencia de Filantropía de Yale es la única convocatoria de los sectores sin fines de lucro y filantrópicos planificados en su totalidad por estudiantes de MBA. Reuniendo a pensadores, estudiantes y profesionales de las principales instituciones y fundaciones de todo el país, la conferencia fomenta las discusiones sobre el papel de la filantropía en la sociedad contemporánea, fortalece las redes profesionales, desarrolla la visión de gestión necesaria para las instituciones dinámicas y cultiva el liderazgo en el sector social y más allá.

El YPC 2019 fue organizado por los copresidentes de los estudiantes Allie Yee ’19 y Sam Linden MBA / MFA ’19 y los miembros del comité Lulu Chang ’20, Danny Egol ’20, Anna Collura ’20, Helen Greene ’20, Rachel Lefsky ’20, Juhyun Lee ’20, Meredith Dworkin ’20, Divam Anand ’19 y Jatin Batra ’19.

25 de abril de 2019